今天是個體Mini course的最後一回。其實原本沒有這一次的,原先預定一討論的東西都已經交待完了,這次大概就是純粹大家坐下來聊一聊。因為在場大概2/3都是要申請研究所的經濟系學生,所以雖然是不預設主題的閒聊,大家都討論到學術這條路。在這裡稍作筆記,以下的問題是穿插提出的,不過我用一個經濟學PhD可能會遇到的事件依照時序給排列出來。當然以下是DQ他自己的經驗,在UW-Madison這樣經濟系名列前茅的地方,應該也是非常有參考性。
大學時期:
DQ自己在大學的時候(Harvard)主修數學,因為主修數學的關係有修過Real Analysis(高微)、微積分、線性代數、抽象代數……等等,也有修過幾堂物理課(因為他曾經有想過要主修物理)。經濟學的課大概沒有修過幾堂。
他當初大學畢業以後沒有直接申請,而是先到類似顧問公司的地方工作了幾年,之後接觸到了那間公司裡面其他經濟學博士的人,漸漸了解到學術大概會長什麼樣子,認為學術這條路也感到很有興趣,就申請經濟學PhD。(Stanford)
他對在UW-Madison學生想申請經濟學的建議是修些在系上你可以修得到最難的課,然後在這些地方都拿A。如果你辦不到這件事情可能就比較難申請到好的學校。他建議可以考慮先去修修看Econ 711(博班一年級的個體理論),這門課大概會讓你很清楚知道博士班大概是長什麼樣子。
申請:
經濟學的博士班設計的概念大概完全是依照學術研究所設計的。裡面大家大概都是朝著這個方向在前進。當然也有人後來跑到IMF或其他顧問公司工作,不過他認為經濟學博士班的設計還是比較適合學術訓練上。以他當初的同學來說,很少有人在一年級就篤定自己不要走學術研究。如果有人進行到第三年的時候有這種考慮的話,他會以教授的身分建議留下來,以朋友的身分建議退出(XD)。
如果是比較想要專注在公共政策等等比較實務工作的話,他會建議考慮一些專門的碩士班課程(例如LSE、Madison最近新開的碩士班)。不過如果想要申請博士班的話,這些碩士班大概只有在你直接申請博士班失敗時才比較有價值。
博士班:
一年級大概很標準的都是在給數學工具的訓練,大部分的學校在一年級結束的時候會有一場考試(資格考)。這一個階段可能有部分的人會認為是最困難的,他認為大概Madison大學部經濟系的中間值的學生如果進到博士班一定會感受到強烈的衝擊。不過他自己認為是還好,這和之前在大學部接受的數學訓練有關,他認為他當初那些數學課的工具就已經很足夠。他反而希望自己能夠在大學的時候多修一些經濟學的課,多一點對經濟學的概念。
二年級大概是大家開始接觸一些比較專注的領域的時候。依他自己的經驗,他在一年級結束的時候大概就對自己想要走的領域已經有一些清楚的概念。
三年級之後大概就開始慢慢轉化到做研究。不過這個時候很多人會浪費掉這一年,就像當初他們Stanford說的:「We have no idea what our students do in their 3rd year. We only know that what they do take about a year.(我們實在不太清楚我們自己的學生在第三年的時候都在做什麼,不過我們知道這大概要花一年的時間。)」這主要的原因是大家在這一年開始寫Paper,不過大家卻還不知道Paper要怎樣寫。他個人在第三年有擔任一個老師的RA,有一些成果,不過他還是有浪費掉一年。他自己在博士班的最後才有比較多產的結果(他第四年搬到舊金山去彷彿度假一般,浪費掉一年XD)
再來就是他有注意到這幾年PhD的訓練好像變得比較長,以前是四年,他畢業當時的一般情況是五年,後來好像有準備變成六年的趨勢。
找工作:
博士班準備要畢業的時候就是找工作。他當時就想說其實如果到一個專門教書的Liberal Arts College 工作也不錯,雖然錢比較少、教學負擔比較重,但他也覺得喜歡教書,沒有問題,對他來說是很棒的人生。不過到這種研究取向的大學教書也很不錯,也正好是大多畢業生會比較喜歡的地方。
他找工作的時候手上有兩篇已經發表的小Paper,另外有兩個正在進行中的研究。這個算是很不錯了。(雖然這幾年他看到有Harvard的畢業生拿著一整串CV來找工作,那個簡直是應徵正教授的等級了,不過那畢竟是少數前段的競爭者。)整個找工作的面試過程很刺激,因為你等於是拿著你手上有的一兩篇研究要推銷自己有無窮的潛力,有些時候運氣也非常重要。研究剛好有好的進展那就會進到比較好的地方。
領域和研究:
他自己是比較做理論研究的。他想理論的研究麻煩的就是如果你沒有證明出你的第一個定理,那你等於是完全沒有做出任何結果。你可能提出了一個很好的問題,但是找不到方法解決。這個就比較不像實證研究大概就是拿到資料以後比較會有一定的方向處理資料。
他強調他自己一直在做的是(但研究生一直不聽他的話XD),一開始一定要把模型弄得很簡單,越簡單越好,只要他能夠保持我們想要有的性質。等到有了結果以後,再慢慢把一些性質給推廣。一開始就寫下很龐大的東西往往會容易失敗。
他覺得自己很幸運的是他常常在需要的時候結果就突然跑出來。例如他之前準備升等的時候一個結果一直証不出來,就是在伊斯坦堡參加研討會的時候,在休息時間在校園裡的某張椅子休息的時候做出來的。不過一般來說他認為自己的好點子大部分都是在和其他人聊聊天講講話的時候,或參加研討會等等蹦出來的。
大部分的學校是每年找人然後看哪些人合適就挑進去,偶爾會有很缺某個特殊領域的時候,這個時候可能就會指定要招某個領域的老師。一般來說就是和你同一個領域的人知道你做的事,然後其他不同領域的老師也大概有個概念,(They think you might be someone they could have lunch with. XD),那大概就是他們要的人。
升等:
北美的學校大概比較大的事情就是在助理教授升副教授的時候(tenure)。系上其他有tenure的老師會負責審查你做的研究品質夠不夠好(有一條不是很清楚但是大家大概知道在哪裡的界線)。如果你升上去了以後,升到教授就很自然了。但是如果沒有升上去,那就是等於被解雇了。通常這個時候可能會到其他相同等級的學校,再來一次準備拿tenure的過程,或者是退到下一線的學校直接拿tenure。(DQ他當時已經沒料到他在伊斯坦堡會證明出那個結果,已經準備好要被踢出去了,當時他就是拿到Michigan State的tenure offer。UW-Madison的Noah William則是當初被Princeton踢出來,UW-Madison高高興興地接收)不過歐洲大概是副教授升教授才是比較重要的。
他另外提了一下他在這第二次面試的經驗。這次的面試大概就跟剛畢業的時候不太一樣,因為自己已經有不少的成果,會找你的人大概就是喜歡你做的事情。在研究上的潛力大概已經比較明確了,所以沒有像剛畢業的面試那麼可怕。
合作:
在學術研究裡面合作大概是很常見的事情,也就是有共同作者(coauthor)這回事。DQ說自己自從研究所畢業以後,大概每一篇文章都有和其他人合作。合作的方式也很多樣,有些是和自己不同領域的人和握,這樣分工就很清楚。有些則是和自己研究方向很相近的人合作,這樣合作的方式通常就是三不五時走到對方的辦公室聊一聊,討論一下。合作的對象也很多元,他常常在研討會的時候遇到一些人,互相交流一些意見,就成共同作者。也有很多是和自己學校裏面的同事一起合作。現代的科技發達,也常常會有跨海合作的例子,不勝枚舉。大概唯一會比較有問題的合作關係是新科助理教授一直和自己博士班的指導老師長期共同合作。這樣下來可能會有出來的作品應該算是誰的貢獻的疑慮。
他認為合作會是一個好的方式,因為常常流傳的一句話是,兩個人做一篇文章的時候,每個人是代表2/3的貢獻(XD)
工作性質:
在研究型大學任職的工作內容不出幾項,研究、教學、指導學生,可能還有協助審查其他人在期刊上要發表的論文。研究教學大概都是在博士班的時候會有的經驗,這大概是很類似的。審查論文的話一開始可能會比較緊張,想要給指派工作的期刊主編好的印象,後來也就習慣了。
他一開始當教授的時候最緊張的就是指導學生,因為這是他沒有過的經驗。他說:「當一個學生走進來開始在白板上寫下自己在做的東西的時候,你給他一些意見和想法或不一樣的方向。等到他走出辦公室的時候,你突然發現,喔,天啊,我現在是個教授了」(XD)
他大概喜歡學術的理由就是這裡很自由,你可以花自己所有的時間來思考自己想要回答的問題。如果你真的有這樣的熱忱,那這大概是最棒的工作。你不太會有許多短期間的死線要完成,比較重要的是你在長期是不是能夠拿出好的成果。
最後是很多系會有休假的辦法,像UW的情況是四年可以申請一次全薪的半年休假,或2/3薪的全年休假。DQ即將要去Ebay兼差半年,了解看看他能不能在那個地方有什麼新的想法。然後他要到佛羅倫斯度過另一半年的休假。